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        为了鼓励员工奋发向上、争创佳绩，拟实行员工工资收入与中心经营效益挂钩的激励机制，以体现市场经济多劳多得、公平合理的分配原则，达到多创效益的目标。

        一. 奖金的设立与标准

        1. 奖金的设立，意义在于充分体现以奖励为主、扣罚为辅，共同分享成果的目的。

        2. 按工资管理制度的有关规定，在工资总额里划分一定的比例作为效益奖金（销售部占本人工资总额x%，其他部门占本人工资总额y%）。

        3. 中心根据年度、月度经营收入预测，制定当年的经营利润预算指标，效益奖金是按实际完成指标的比例，进行提取奖励或扣罚，在规定的扣罚范围内，原则上不设奖励上限。

        4. 效益奖金除了与绩效挂钩外，还与个人实际出勤情况挂钩；奖金是按出勤天数、按扣罚比例计发的。

        二. 效益奖金的提取方式

        1. 完成预算指标80%以下，发放80%效益奖金；

        2. 完成预算指标80%或以上，发放90%效益奖金；

        3. 完成预算指标90%或以上，发放100%效益奖金；

        4. 完成预算指标100%或以上，发放110%效益奖金；

        5. 完成预算指标110%或以上，发放125%效益奖金；

        6. 完成预算指标120%或以上，发放140%效益奖金；

        7. 完成预算指标130%或以上，发放160%效益奖金；

        三. 效益奖金的计算方法

        1.  当月满出勤者按100%计算；

2.  新入职员工及离职员工，或者当月休事假、病假者，按实际出勤天数计算；计算公式

    为：应发效益奖金金额=核定级别的效益奖金标准÷21.75×实际出勤天数×完成指标应发放的奖金比例；

        四. 效益奖金的发放办法及规定

        1. 效益奖金根据完成指标情况，按奖金80%的标准每月发放一次，其余部分每半年结算一次；如半年内累计完成预算指标90%以上，超出部分则按奖励比例发放。

        2. 效益奖金原则上是以半年作为计算单位，如中途辞退或离职，则按规定发放基本标准80%的效益奖金，特殊情况除外，但必须经中心总经理签批同意后，才能够按实际超出部分计发。

        3. 效益奖金的发放，只适用于正式的合同工，实习生、计时工不在发放的范围内。

        4. 效益奖金是个人收入的一部分，必须按国家有关规定缴交个人所得税。

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