专业企业年会晚会策划、上海公司年会、龙年企业年会舞台搭建、舞台设计公司：传古文化传播公司为答谢新老客户对我们的支持，现整理一些晚会策划中的一些技巧，希望可以帮助大家完成一台具有特色的晚会。同时欢迎新老客户来电021-68934904咨询详细节目策划方案。

        晚会策划中的高级技巧

        现代商业进入了一个策划时代，各行各业都在策划，最近我本人在各大型商场中看到，策划已成了制胜的法宝之一。但在策划学中怎样来运用一些高级技巧呢?这是和大家交流的一个话题,前面已和大这交流过策划学的十五大原理,现在和大家交流一下策划学的高级技巧.

        第一节  设置"陷阱"

        为什么在设置"陷阱",目的是要引起新闻界的大力炒作,或把广告隐藏于文艺节目中,不但能取得很好的效果,而且还可以将投入降至最低化.但有个前提,不能引起指责和批评,以免引起负面效果.

        这种新闻策划在各行各业中运用得非常多.现在谈影楼业,比如现在好多影楼做的百米婚纱,其目的就是为了引起消费群体和新闻界的关注,但这种做法,不是对任何一个影楼都适合的,说不定投入很大,影响不大,真正不起到效果.如果是一家新开的影楼还可以,可以借助快速引起大家的关注,而起到知名度的宣传.如果是一家知名度很好的影楼来说,不一不定有好的效果,跟消费者没有太大的实际联系,也不能证明,你就是最好的,好看不中用。

        在某些方面2005年度我在扬州宝应为了打造“世纪新娘婚纱摄影”在当地的品牌形象，策划了一次和当地政府合作的活动。“世纪新娘”的地理位置处于一个公园“纵绰园”的外围，其公园也是当地的一个对外形象窗口。当时我策划的是“世纪新娘杯情纵绰园文化艺术节”活动时间安排了四天，在这四天中共有三百余名当地知名演员和业余演员共同参加表演。在这场活动中“世纪新娘”所花费的费用不到三千元，如果把拉到的赞助算进去的话，基本是一分钱也没花。当地的各大媒体相续报到了这场活动，由于是和地政府部门的合作，媒体的关注度更是加强了不少。在这场活动中起到的形象宣传效果是不可低估的，而将费用降到了最低，甚至于没花钱，做了一次大型的形象宣传。

         象这种设置“陷阱”的新闻策划，一定要灵活运用，一但抓住了机会，就要珍惜。

        这一次只和大家交流这一条策划学的高级技巧，在后面再和大家交流更多的策划学技巧

        怎样博取别人尊重

        在理想中，人际关系都应该以彼此间的真诚尊重、畅顺沟通和关怀体谅为基础。可惜的是，实际情形并非如此。有些人常常对别人步步进*，不断地提出请求，需索和进行试探，直到遇到对方抗拒为止。而另一方面，有些人则不肯抗拒这些试探，事后却找出种种理由来解释他们何以永远被欺侮。

　　让我们来看看以下这几个日常例子。

　　艾媚有个朋友不断向她借东西，但从不归还。艾媚鼓不起勇气向她追讨。她的解释是：“如果我去质问她，就会伤害她的感情，而她又是我很要好的朋友。”

　　约翰在工作单位里有个能言善辩的同事，三番五次地说服约翰替他做一部分工作。约翰一向把自己视作愿意为别人帮忙的好好先生，可是他也知道自己的好心只是使那个同事腾出点时间去进行交际应酬。约翰的解释是：“老是找不到适当时机和场合来提起这个问题。”

　　安德莉亚对她的两个孩子所要求的任何事情，不论是购买新玩具，迟迟不上床睡觉，或是不做作业而看电视，差不多全都答应。安德莉亚的解释是：“他们只是孩子，满足其要求会使他们快乐。”

　　象艾媚、约翰和安德莉亚这样的人，往往为了想让别人赞许而牺牲了他们的自尊。他们简直就不知道怎样拒绝别人——而正因为这样，他们吃亏不少。

　　但人是可以改变的。如果你认为你也象艾媚、约翰或安德莉亚一样，那么，你可以学会利用一些方法来表明你的感受和希望，保护你人格的完整和获得别人的尊重。

　　第一个步骤是辩认并纠正一般消极的人所共有的不适当的沟通方式：

　　不要给别人一个现成的托辞

　　例如：“近来你天天迟到，不过，我知道你不是一个早起的人，要那么早就开始工作是很难的。”如果你给了对方一个藉口，他便会认为你可以容忍他的所作所为，从此他就会继续迟到。同时他还认为你是个软弱无能、不愿贯彻意旨的人。

　　提出合理要求时不要表示歉意例如：父亲厉声叫儿子打扫他的房间，但3个钟头后却对儿子说：“孩子，我刚才不应该粗声对你说话。你知道吗？我不是生气。因为，我知道你一定会自动清理你的房间的。”胡说八道！做完一件事之后表示的歉意，通常是心有内疚或忧虑的结果。用这样的方式来取消一个坚强的声明，会使你丧失自尊。

　　不要过分宽限你分派的任务

　　例如：“我真的要在星期五看到那份报告，不过我可以等到下星期。假如事情顺利的话，也许再迟一点也无妨。”去掉那些“假如”和“不过”之类的字眼吧。一项清楚说明你希望那份报告什么时候完成的直截了当的声明，既能防止误解，又可以使报告更有可能及时交卷。

　　不要把你的责任推给别人

　　例如：“老板说你应该……”或是“你妈妈说你必须……”之类的说法，虽然可使说话的人不负责任，但却使他变成了一个毫无实权的传话者。假如你一开始就说“我要你做……”，人们就会把你看作是一个坚强的人。

　　在你消除沟通上的不良习惯时，你必须用更为有力的办法来代替。下面有八种办法供你试用。不可操之过急。先在你的人际关系中使用一两种，然后再使用其他几种。要记住，前后一致和坚持不懈是非常重要的。

　　1.要直截了当把你的期望说得清清楚楚。消极的人常常以为，他们就是不吩咐，别人也会知道该怎么做。这往往会引起许多不必要的问题。

　　2.要考虑透彻说明问题之前，脑子里先要有个概念。事先把事情想通想透，你才能陈述得合情合理。

　　3.碰到问题立刻解决躲避问题只能使问题更趋严重和更难解决。如果你对小的问题亦及早处理，那无异是一开头就说明了你的期望，而别人也就能确实知道你的看法。

　　4.小心选择要对付的问题新近才学习维护自己权利的人常会做得过火，在同一时间对付太多问题，以致往往弄得焦头烂额。如果能适当选择问题，你便更能控制局面，取得较大的成功机会。

　　5.表现自己时不可愤怒如果你只在怒不可遏的时候表现自己，那表示你是软弱的。假如你不能平心静气地表现自己，你对别人的话的反应便可能过于激动。况且，当你大发脾气的时候，别人很可能会为自己辩护。这样，真正的问题通常便解决不了。同样的道理，如果别人听了你的说话之后产生过分激动的反应，你也不可感到愤怒。你的毫不动气，可以在相形之下显示出对方的态度很不成熟，而且，你的镇定通常还能使他冷静下来。

　　6.利用你自己地盘球队在本地和外队比赛，常较易获胜。维护自己的权利也是一样。在一位同事的办公室或他的家里和他对抗，往往会处于下风。因此，在可能范围内，最好在你自己的“领地”坚持你的意见，这样你便可以占到不少微妙的便宜。

　　7.利用非语言的暗示说话时眼睛要与对方保持接触。不要反复不断地说明你的理由，要用停顿来加强效果。用适当而非挑衅性的手势来强调你的论点。

　　8.不要虚作恫吓你在虚张声势的时候，即使年幼的孩子也知道。要建立你的威信，就必须说明你的合理期望，以及说明如果这些期望不能达到时会产生什么后果，然后贯彻到底。要赢得别人对你的尊重，只有让他们确实知道你言出必行。

　　从消极变成积极并不是一条易走的路。你会失去一些亲密或友好的关系。但是，为了争取自己的自尊心，即使丧失几个人的好感，也是值得的。当你让别人知道，他们对你的态度应该象你对他们的态度一样时，更为健全的新关系就会产生。毕竟，你的人际关系如何，应该由你自己负责。

        上海传古文化www.shcgu.com转载